2026年4月1日，苹果公司成立50周年。而那个站在人文与科技交叉路口的人，已经离开世界15年了。
1976年的今天，两个二十出头的年轻人在硅谷的一间车库里，创办了一家注定要改变世界的公司。其中一个叫史蒂夫·乔布斯，另一个叫史蒂夫·沃兹尼亚克。半个世纪后的今天，苹果公司已经成为全球市值最高的企业之一，它的产品遍布世界每一个角落。但那个赋予苹果灵魂的人，却早已不在人世。
在这50周年的时间节点上，重读沃尔特·艾萨克森的《史蒂夫·乔布斯传》，或许是一个独特的纪念方式，因为这个人的思想，一度成为苹果公司最重要的精神支柱，并让全世界为之鼓舞。你能看到他的疯狂与脆弱，他的伟大与卑微，以及，他如何用一生诠释那句著名的信条：
“活着就是为了改变世界”。
被遗弃者与被选择者
在几乎所有传记作者的笔下，乔布斯的童年，都是他人格成型的真正起点。
1955年，乔布斯出生后被一对夫妇收养。他的生父阿卜杜勒法塔赫·钱德里是叙利亚移民，生母乔安妮·席贝尔是威斯康星大学的研究生。由于乔安妮父亲的强烈反对，这对未婚情侣将刚出生的孩子送给了保罗·乔布斯夫妇。
在《史蒂夫·乔布斯传》中，艾萨克森写道，“被遗弃、被选择、很特别”这些概念成为乔布斯的一部分，影响了他对自己的看法。他的同事也观察到，“他想完全掌控自己制造的每一样东西的那种强烈欲望，就来源于他的性格及刚出生就被抛弃这件事”。正是这种被遗弃感，让他在内心深处始终想要证明：
如果从一开始就不完美，那就用后来的一切来证明，我值得被选择。
养父保罗·乔布斯是个机械师，虽然没有高学历，但他教会了儿子一个受用终身的道理：即使是看不见的地方，也要做得漂亮。
有一次，父子俩在制作栅栏时，保罗对史蒂夫说：“我喜欢把橱柜和栅栏的背面也做得跟正面一样好，虽然别人看不到。”这句话后来深深烙印在乔布斯的脑海里。无论是Mac的内部电路板，还是iPhone的主板排线，他都要求做得整齐美观——即便用户永远也不会打开外壳。
童年的另一个重要场景，是硅谷本身。乔布斯生活在后来被称为“硅谷”的心脏地带。20世纪50年代，这里还是一片果园，但到了20世纪60年代，已经成了电子工程师的聚集地。乔布斯的邻居中，就有惠普的工程师。他从小就沉浸在电子产品的氛围中，在车库里摆弄各种零件。这种成长环境，加上养父的言传身教，为乔布斯日后在硬件领域的深厚直觉埋下了伏笔。
嬉皮士与黑客
如果用一个词来形容年轻时的乔布斯，“矛盾”恐怕是最恰当的。
他既是反主流文化的嬉皮士，又是追求极致效率的商人。他既沉迷于禅修和迷幻药，又痴迷于电子工程和商业模式。这两种看似对立的气质，在乔布斯身上奇妙地融合，最终催生了苹果公司独特的“DNA”。
在里德学院短暂求学期间，乔布斯接触了禅宗。他后来前往印度朝圣，剃光头，穿棉袍，尝试通过冥想寻找内心的答案。这些经历让他对“直觉”有了超乎常人的信任。他后来常说：“与抽象思维和逻辑分析相比，对直觉的理解和意识更为重要。”这种对直觉的信仰，贯穿了他的一生，无论是判断产品设计，还是评估合作伙伴，他都更相信自己的直觉。
1974年，乔布斯回到硅谷，进入了电子游戏公司雅达利。这段经历在传记中有精彩的描写：
那一天，乔布斯走进了电子游戏制造商雅达利公司的大厅。他不修边幅，发型凌乱，衣着邋遢，让人事主管颇为吃惊。乔布斯表示，如果他们不给他一份工作，他是不会离开的。
乔布斯脚踏凉鞋来雅达利大厅求职时，有人把当时的情景报告给了奥尔康。后来奥尔康回忆道：“有人跟我说：‘大厅里来了个嬉皮士小子，说不给他工作他就不走，我们是叫警察，还是让他进来？’我说那就把他带进来吧！”
就这样，乔布斯跻身雅达利公司50名元老级员工之列。
乔布斯不修边幅、不爱洗澡，身上有异味，同事们都不愿跟他一起工作。但老板诺兰·布什内尔却看中了他，让他上夜班。在雅达利，乔布斯学到了两件事：一是简约的力量，雅达利的游戏从不提供说明书，“插入硬币，避开克林贡人”就是全部说明；二是以个人魅力影响他人的能力，布什内尔本人就是这方面的高手。
正是在雅达利，乔布斯结识了史蒂夫·沃兹尼亚克。沃兹尼亚克是个天才工程师，性格温和，热爱技术本身，对金钱和权力毫无兴趣。这两个性格迥异的年轻人，在车库中开始了他们改变世界的尝试。
1976年4月1日，苹果公司成立。这个日期本身就像一种黑色幽默，但乔布斯和沃兹尼亚克用事实证明，这不是一个玩笑。
现实扭曲力场
“现实扭曲力场”——这是苹果早期员工巴德·特里布尔创造的一个词，用来形容乔布斯那种几乎可以用意志力改变他人信念的能力。
《史蒂夫·乔布斯传》中充满了这样的例子。乔布斯可以盯着一个人说：“这件事你做得到。”对方说不可能。乔布斯继续说：“你一定可以。不要放弃。再想想。”然后，不可思议地，那个人真的做到了。
这种能力让很多人觉得乔布斯是个疯子，也让很多人被他逼出了自己都无法想象的潜力。Mac团队的成员对此深有体会。在打造Mac电脑的那段疯狂岁月里，乔布斯提出了无数看似不可能的要求：电路板要更小、启动要更快、外壳要更漂亮、成本要更低……工程师们一次次告诉他不可能，他又一次次逼他们重来。
在传记中，艾萨克森没有回避乔布斯的缺点。他写了乔布斯如何拒绝承认自己的私生女丽萨，又如何最终与她建立联系；写了乔布斯如何背叛沃兹尼亚克，把Apple I的设计方案从免费分享变成了付费产品；写了乔布斯如何嘲笑和排挤那些他认为“不够聪明”的人。
1976年，丹尼尔·科特基和乔布斯在大西洋城电脑节上展示Apple I
但艾萨克森也写了乔布斯的另一面。他写了乔布斯如何哭泣；写了乔布斯如何为苹果的广告创意激动得手舞足蹈；写了乔布斯在病床上依然坚持设计未来的产品；写了乔布斯在生命的最后时刻，如何努力与家人和解。
这种复杂性，才是真实的乔布斯。他不是神，也不是纯粹的恶魔。他是一个被遗弃的孩子，一个偏执的天才，一个既伤害他人又被他人伤害的人。
站在人文与科技的交叉路口
如果只用一句话定义乔布斯，那应该是他在2010年iPad发布会上说的那句：“苹果之所以能够创造出像iPad这样的产品，是因为我们一直努力站在科技和人文的交会点上。”
在硅谷，大多数工程师相信：好的技术就是一切。只要功能足够强大，用户自然会买单。但乔布斯不这么看。他认为，技术的终极目的不是展示自身的强大，而是服务于人。
1982年，苹果办公室。当被问到是否要做市场调查时，乔布斯回答说：“不，因为人们不知道他们想要什么，直到你把它摆在他们面前。”
这种理念体现在每一个细节上。Macintosh的图形界面，让不懂命令行的普通人也能操作电脑。iPod的滚轮设计，让几千首歌的检索变得无比简单。iPhone的多点触控，让人们可以用最自然的方式与手机交互。
屏幕上水平滚动出“MACINTOSH”（麦金塔）一词，下面随即缓缓出现手写体的“Insanely great”（疯狂般伟大）字样，看起来就像用手一笔一画写上去的。观众们都是第一次见到这么漂亮的图形显示界面，全场鸦雀无声，只听到有人倒吸了一口气。
但乔布斯对“人文”的理解，远不止于用户体验。他痴迷于字体设计、包装美学、广告文案。他甚至把“设计”提升到了哲学的高度。
《史蒂夫·乔布斯传》中有一个著名的场景：在设计Mac的外壳时，乔布斯和设计师们在工作室里反复讨论，什么样的弧度最美。他们研究了无数种方案：
乔布斯说：“我们需要不会过时的经典外形，就像大众的甲壳虫汽车一样。”
费里斯则说：“不，你说的不对，外观线条应该像法拉利那样性感迷人。”
乔布斯反驳道：“你说的法拉利也不对，应该像保时捷！”
他（乔布斯）对阿特金森说：“伟大的艺术作品会突破品位的边界，提升品位的高度，而不是盲从于当下的品位。”
乔布斯坚持认为电脑必须看起来很友好，让人觉得容易亲近。在他的一再要求下，Mac的外观设计越来越接近人脸。Mac的屏幕下方有内置的磁盘驱动器，因此比大多数电脑更高、更窄，看起来好像人的脑袋。靠近底座处有一块凹陷，形似柔和的下巴。乔布斯还将屏幕顶部的塑料条变窄，这样看上去就不像尼安德特人的前额了。
有人问乔布斯：用户根本不会注意到这个细节，为什么要花这么多时间？
乔布斯回答：“但我会注意到。”
这句话揭示了乔布斯的本质：他首先是自己产品的用户，而且是那个最挑剔的用户。他不会妥协于“差不多就行”，因为他相信，每一个微小的细节最终都会影响用户对产品的整体感受。
1984年，Mac创始团队：乔治·克罗、乔安娜·霍夫曼、伯勒尔·史密斯、安迪·赫兹菲尔德、比尔·阿特金森、杰里·马诺克（自左至右）
同样著名的，是1984年Mac发布时的那个广告。在《史蒂夫·乔布斯传》中，艾萨克森详细讲述了这则广告的诞生过程。当乔布斯第一次看到“1984”广告的创意时，他大加赞赏。这个广告理念让乔布斯产生了强烈的共鸣。
故事讲的是一个具有反叛精神的年轻女子逃脱了奥威尔式的思想警察的追捕，当“老大哥”为进行思想控制而演讲时，她投掷铁锤，砸向巨大的屏幕。
这则广告精准捕捉了个人电脑革命的时代精神：电脑不再是奥威尔式统治的工具，而是个人赋权的武器。
但乔布斯团队内部，并非所有人都理解这个创意。苹果当时的CEO约翰·斯卡利觉得这则广告是“灾难”，董事会大多数成员都认为这是“最糟糕的广告”。他们要求卖出手中的广告时段。
最终，广告公司冒着风险没有卖掉60秒的时段。在超级碗比赛的中场，这则广告播出。超过9600万观众看到了那个铁锤砸向屏幕的画面。第二天，全美都在讨论这则广告。它后来被评选为“有史以来最伟大的商业广告”。
这个故事说明了乔布斯的一个重要特质：他相信直觉，相信创意，相信那些“别人看不到的东西”。他愿意为这种信念赌上一切。这种特质，让他在职业生涯中多次被扫地出门，也让他在回归苹果后创造了一个又一个奇迹。
2011年10月5日，乔布斯在家中去世。他最后的遗言是：“哦，哇哦。哦，哇哦。哦，哇哦。”
在《史蒂夫·乔布斯传》的最后一章，艾萨克森记录了乔布斯留下的遗泽：
“我的动力是什么？我想大多数有创造力的人，都想对前人的贡献表示感谢……我们要用自己所知的唯一方式进行自我表达……为历史长河再添一笔。”
艾萨克森在书中所揭示的，乔布斯留下的遗产，不仅仅是那些产品，更是他的理念：一个人可以通过自己的激情和直觉，改变世界。
乔布斯去世后，苹果公司在蒂姆·库克的领导下，成为全球市值最高的公司。库克是供应链管理大师，他把乔布斯留下的遗产转化为了巨大的商业成功。Apple Watch、AirPods、服务业务……这些产品让苹果的营收翻了两倍以上。
乔布斯用他的“现实扭曲力场”逼出了不可能的产品，而库克用他的供应链管理优化了可能的产品。
我们为什么还要读乔布斯传？
在2026年的今天，在苹果公司成立五十周年之际，重新翻开《史蒂夫·乔布斯传》，我们到底在读什么？
不是读商业案例，也不是读技术史。
我们读的是一个人如何用他的全部生命，去追求“完美”的目标。
乔布斯不是完人。他自私、暴躁、刻薄，伤害过很多人，也背叛过很多人。但正是这个不完美的人，创造出了“接近完美”的产品。这种张力，是这本传记最迷人的地方。
乔布斯不是一个可以被简单定义的人。他是工程师，也是艺术家。他是企业家，也是嬉皮士。他是天才，也是混蛋。他是遗弃者，也是选择者。
也许，这正是乔布斯传至今依然畅销的原因。每个人都能从中看到不同的乔布斯，也能看到不同的自己。有人看到创业的激情，有人看到设计的追求，有人看到领导力的残酷，有人看到生命的意义。
但最终，所有读过这本书的人，都会记住那句话：
“活着，就是为了改变世界。”
他的这句话，依然在影响着无数人。对于那些愿意相信直觉、敢于挑战现状、追求极致的人来说十大配资公司平台，乔布斯不会消失。他一直活在他们身上。
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